Byť radšej zamestnancom alebo začať podnikať? (1. časť)

Byť radšej zamestnancom alebo začať podnikať? (1. časť)

Snom mnohých mladých ľudí je vlastniť podnik. Vstupom do podnikania sa sny zmenia na realitu, ale medzi vašim snom a realitou je priepasť, ktorá sa dá zaplniť iba starostlivým plánovaním. Ako majiteľ podniku budete potrebovať plán, aby ste sa vyhli nástrahám, dosiahli svoje ciele a vybudovali ziskový podnik.

Úspešné riadenie malého podniku bude závisieť od:

  • Praktického plánu postaveného na pevnom základe
  • Nadšenia a vôle obetovať sa dosiahnutiu vašich cieľov
  • Technických zručností
  • Základných vedomostí z oblasti manažmentu, financií, účtovníctva a analýzy trhu.

Teda ak sa rozhodujete riešiť svoju zamestnanosť zahájením vlastných podnikateľských aktivít a ak má mať váš podnik úspech, budete musieť zvládnuť tieto zručnosti a metódy.

Prvým a často prehliadaným krokom je, že sa sám seba opýtate, prečo chcete mať vlastný podnik. Preverte každý dôvod, ktorý sa na vás vzťahuje.

  1. Oslobodiť sa od dennej pracovnej rutiny (pevnej pracovnej doby).
  2. Snaha presadiť sa.
  3. Byť sám sebe pánom.
  4. Robiť čo chcete a vtedy, kedy to chcete.
  5. Zvýšiť si životnú úroveň.
  6. Súčasná práca vás nudí, nedostávate dostatočný priestor na presadenie svojich nápadov.
  7. Viete o výrobku alebo službe, po ktorých by mohol byť dopyt.

Motivácia je u každého jedinca odlišná. Motivácia na podnikanie môže byť odlišná dokonca aj v jej jednotlivých fázach.

Pri štarte sú najčastejšími dôvodmi:

  • túžba po samostatnosti a nezávislosti,
  • snaha presadiť sa,
  • vyriešenie svojej nezamestnanosti,
  • snaha zabezpečiť svoju rodinu,
  • využitie príležitostí.

Počas činnosti:

  • osobné vlastníctvo,
  • snaha dokázať svoje predpoklady,
  • ukázať svoje kvality,
  • dosiahnutie čiastkových úspechov.

Autor: Zuzana Szabóová z Regionálneho poradenského a informačného centra (RPIC) Komárno

Pridaj komentár