Byť radšej zamestnancom alebo začať podnikať? (1. časť)
Snom mnohých mladých ľudí je vlastniť podnik. Vstupom do podnikania sa sny zmenia na realitu, ale medzi vašim snom a realitou je priepasť, ktorá sa dá zaplniť iba starostlivým plánovaním. Ako majiteľ podniku budete potrebovať plán, aby ste sa vyhli nástrahám, dosiahli svoje ciele a vybudovali ziskový podnik.
Úspešné riadenie malého podniku bude závisieť od:
- Praktického plánu postaveného na pevnom základe
- Nadšenia a vôle obetovať sa dosiahnutiu vašich cieľov
- Technických zručností
- Základných vedomostí z oblasti manažmentu, financií, účtovníctva a analýzy trhu.
Teda ak sa rozhodujete riešiť svoju zamestnanosť zahájením vlastných podnikateľských aktivít a ak má mať váš podnik úspech, budete musieť zvládnuť tieto zručnosti a metódy.
Prvým a často prehliadaným krokom je, že sa sám seba opýtate, prečo chcete mať vlastný podnik. Preverte každý dôvod, ktorý sa na vás vzťahuje.
- Oslobodiť sa od dennej pracovnej rutiny (pevnej pracovnej doby).
- Snaha presadiť sa.
- Byť sám sebe pánom.
- Robiť čo chcete a vtedy, kedy to chcete.
- Zvýšiť si životnú úroveň.
- Súčasná práca vás nudí, nedostávate dostatočný priestor na presadenie svojich nápadov.
- Viete o výrobku alebo službe, po ktorých by mohol byť dopyt.
Motivácia je u každého jedinca odlišná. Motivácia na podnikanie môže byť odlišná dokonca aj v jej jednotlivých fázach.
Pri štarte sú najčastejšími dôvodmi:
- túžba po samostatnosti a nezávislosti,
- snaha presadiť sa,
- vyriešenie svojej nezamestnanosti,
- snaha zabezpečiť svoju rodinu,
- využitie príležitostí.
Počas činnosti:
- osobné vlastníctvo,
- snaha dokázať svoje predpoklady,
- ukázať svoje kvality,
- dosiahnutie čiastkových úspechov.
Autor: Zuzana Szabóová z Regionálneho poradenského a informačného centra (RPIC) Komárno
