Facilitovanie 2: Sprevádzanie tímov nielen v časoch zmeny, 27.10. 2026, Banská Bystrica

Buďte oporou v napätí. Buďte sprievodcom v transformácii.

Nestačí len udržať štruktúru, férovú komunikáciu a čas. Potrebujete vedieť vnímať, ustáť i regulovať emócie. Usmerniť skryté prúdy v tíme. Posunúť organizáciu cez turbulentné obdobie k hlbokej premene.

Máte pocit, že pod povrchom vašich skupinových diskusií to niekedy vrie?

Že sa v tíme objavuje nevypovedané napätie, strach zo zmien alebo boj o moc, ktoré blokujú výsledky?

Či už ste lektor, kouč, tímlíder alebo manažér, schopnosť facilitovať skupinu cez emócie, konflikty a zložité transformačné procesy je kľúčom k vytvoreniu psychologického bezpečia, skutočnej synergie a dlhodobej akcieschopnosti organizácie.

Naučte sa, ako viesť tímy tak, aby sa z napätia stala tvorivá energia a zmeny prebehli s plnou participáciou všetkých.

Účastníci tréningu:

• budú pripravení posilňovať participáciu jednotlivcov v skupinovom prostredí;
• si uvedomia hlbší význam a dopady práce s nevedomými procesmi a mocou v skupine;
• osvoja si nástroje pre reguláciu emócií v skupine a získajú „výbavu“ pre budovanie hlbšej dôvery;
• posilnia svoje schopnosti sprievodcu v turbulentných časoch a transformačných procesoch organizácie;
• porozumejú dynamike konfliktov a budú trénovať intervencie na riešenie napätia
• budú motivovaní aplikovať a rozvíjať svoje facilitačné zručnosti vo svojom pracovnom prostredí, aby svoje skupiny viedli k vyššej akcieschopnosti a zvládaniu zmien.

Forma tréningu:

Tréning prebieha prezenčnou formou, pretože veríme v silu skupinovej dynamiky a okamžitej spätnej väzby.

• Krátke teoretické vstupy, prezentácie a diskusie.
• Simulácie a nácvik – vyskúšate si prácu s náročnými situáciami v bezpečnom prostredí „na nečisto“.
• Spoločné hľadanie riešení a dizajn reálnych postupov pre transformáciu vašej praxe.
• Skupinové reflexie a spätné väzby.

Obsah kurzu (1-dňový intenzívny program)

1. Emócie v skupine: Ako ich včas vnímať, bezpečne regulovať a konštruktívne využiť.
2. Psychologické bezpečie: Podpora dôvery a vytváranie priestoru, kde sa ľudia neboja participovať.
3. Zvládanie napätia a konfliktov: Nástroje a postupy, ako si navzájom porozumieť a posilniť akcieschopnosť skupiny v kríze.
4. Moc a nevedomé procesy v skupine: Ako čítať to, čo je pod povrchom, a podporovať spoluprácu.
5. Facilitácia hlbších premien: Strategické sprevádzanie tímov a organizácií v procesoch transformácie.
6. Akčný plán pre uplatnenie nových zručností do praxe.

Dôležitá informácia: Kurz Facilitovanie 2 – Sprevádzanie tímov nielen v časoch zmeny nie je pokračovaním kurzu Facilitovanie 1 – Posuňte diskusiu k riešeniam. Kurzy sú koncipované samostatne a účastníci si môžu vybrať ten, ktorý najlepšie zodpovedá ich potrebám a pracovnej praxi.

Aj keď kurz Facilitovanie 1 nie je podmienkou pre účasť  na kurze Facilitovanie 2,

odporúčame Vám ho absolvovať.

Info ku kurzu Facilitovanie skupiny 1: Posuňte diskusiu k riešeniam nájdete tu.