Start
23. marca 2018 - 14:00
End
23. marca 2018 - 19:00
Address
Bratislava View mapNa seminári sa dozviete:
Cieľom vzdelávania je uľahčenie prechodu potenciálneho zamestnanca do úlohy manažéra. Budovanie efektívnych vzťahov v rámci tímu a spoločnosti, prijatie zmeny ako výzvy a stotožnenie sa s prísunom nových prac. povinností. Absolvent bude vedieť prioritizovať a stanoviť ciele a stratégiu na ich dosiahnutie v rámci tímu s ohľadom na záujmy spoločnosti a trhu, taktiež si určiť priority a aktívne pracovať na individuálnom rozvoji seba aj ľudí v tíme ako aj na zefektívnení celkového procesu.
Na kurze sa naučíte:
- Čo váš čaká v skutočnej úlohe manažéra
- Porozumieť 70:20:10 rozvojovému modelu
- Rozlišovať štýly vedenia ľudí
- Identifikovať potreby a očakávania členov tímu
- Ako si budovať dôveru a motivovať členov tímu
- Ako efektívne komunikovať, riešiť konflikty a monitorovať výkon
- Ako stanoviť „SMART“ ciele a monitorovať priebeh
- Ako rozvíjať seba aj ostatných a efektívne podať spätnú väzbu
Pre koho je kurz určený:
Školenie je určené pre všetkých zamestnancov, budúcich manažérov, supervisorov, tímlídrov, ktorí prechádzajú na vyššiu pracovnú pozíciu alebo majú ambície kariérne rásť.
Ku kurzu dostanete:
Klasický „sprievodca“ pri práci v tíme so zhrnutím preberaného učiva
Doplnkové materiály ku školeniu
Po školení bude účastníkom zaslaná Prezentácia, kontakt na lektora, v prípadne ďalšej
konzultácie
Po úspešnom ukončení školenia bude účastníkom vystavené potvrdenie o absolvovaní kurzu.
Čas: 14:00 – 19:00
Cena: 99 Eur