Mentoring a koučing pre manažérov

Mentoring a koučing je výborným motivačným nástrojom manažéra, vďaka ktorému členovia jeho tímu získavajú pocit istoty a bezpečia pri komunikácie, rozvíjajú svoje zručnosti a dosahujú pracovné ciele. Uplatnenie mentoringového a koučovacieho prístupu zlepšuje atmosféru, komunikáciu a vzťahy vo firme. V školení si okrem teoretického a diskusného rámca účastníci nacvičia aplikáciu mentoringového a koučovacieho prístupu v rôznych situáciách.

Z obsahu:

1. Rola a kompetencie mentora
2. Plánovanie a vedenie mentoringových stretnutí
3. Rozdiely medzi koučingom a mentoringom
4. Vhodné a nevhodné koučovacie situácie
5. Budovanie vzťahov založených na dôvere
6. Riešenie a prevencia konfliktných situácií pomocou koučovacieho prístupu
7. Koučovacie otázky
8. Prípustné a neprípustné zasahovanie v rozhovore
9. Ako reagovať na prekvapivé výroky a situácie
10. Hranice a ich stanovenie
11. Psychohygiena manažéra ako kouča a mentora
12. Spätná väzba, otázky a odpovede

Forma tréningu: Prednáška, diskusie, prípadové štúdie, nácvik modelových situácií

Dĺžka trvania: 8 hodín

V prípade otázok sme Vám k dispozícii mailom na alkp@alkp.sk alebo telefonicky na 0919 185 148.

Zdroj obrázka: www.startups.co.uk